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2021年5月11日，SHEIN成为美国 Android 上安装次数最多的购物应用，6天后在 iOS 上也登顶。截至5月17日，SHEIN力压亚马逊在全球54个国家 iOS 购物应用中排名第一，在13个国家 Android 设备中排名第一，也将这家名不见经传的公司推到了公众面前。

1、SHEIN力压亚马逊

SHEIN并非什么异军突起的黑马，这家2008年创办于中国南京的快时尚跨境电商牌在国内声名不显的原因是因为其自成立以来就将主战场放在国外。

早在2020年8月4日，SHEIN就完成了E轮融资。在此前五轮融资中，SHEIN至少获得了超过5.53亿美元的投资。投资方有红杉资本、IDG资本、顺为资本这些明星创投公司，也有总部设在纽约的对冲基金Tiger Global Management。SHEIN也被被称为“中国最隐秘独角兽”的百亿美金公司。

根据SHEIN前中层管理者谢向风对外提供的数据，在2017年至2019年三年间，SHEIN每年实现海外市场销售额分别为40亿元、超过100亿和超过200，接近300亿元。这意味着SHEIN过去三年的年销量复合增长率估算超过95%。

SHEIN的成功与其背后的供应链关系密切。

2、供应链铸就隐形冠军

隐形冠军企业一词，最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出，是指那些不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力和明确战略，其产品、服务难以被超越和模仿的企业，SHEIN无疑已经借助供应链优势成为了隐形冠军企业之一。

界面时尚此前曾报道，SHEIN的上新周期极短，并有海量的SKU（库存保有单位）。之所以能做到这一点，是因为SHEIN有强大而极快速的柔性供应链，以及遍布全球关键区域的海外仓储和物流体系。这使得SHEIN可以在较短的时间内将在中国生产的服装和配饰等商品运往全球220多个国家和地区。

供应链是一个行业的血脉，是一个包含原料供货商、供应商、制造商、仓储商、运输商、分销商、零售商以及终端客户等多个主体的系统，在这个系统中大家命运相连，牵一发而动全身。一个成功的有效的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程，从而实现参与者的多方共赢。

根据SHEIN前员工描述，SHEIN在供应链端的运营有几个特点，一方面是会将库存的压力留给自己，另一方面是会保证资金链安全，从不拖欠供应商款项，甚至提前进行结账。为进一步扶持供应商，有时SHEIN会在扩大产能时借钱给规模不够的工厂，供其买设备、买厂房，作为回馈，SHEIN对供应商服务和品类质量的要求则更为严苛，供货商和SHEIN都实现了共赢。并且，所有合作工厂都必须使用SHEIN的供应链管理软件，上百家从未被数字化的工厂被连接到了同一个系统之中。

得益于现有供应链后端部门框架设置和分工，辅助以自主研发的数据系统，SHEIN还可实现从终端销售和消费决策电商平台上获取大数据，向后端供应系统和生产商反馈信息，适时调整生产计划，改变商品产量、种类或组合，这也与现代供应链的发展相契合。

随着现代信息技术的快速发展，数字化在现代供应链中的应用逐渐落地，数字化、网络化、智能化成为现代供应链的显著特征。数字化赋能赋予供应链大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧化新特点，不但使供应链协同效率大幅提高，还在一定程度上降低了供应链生产成本。现有资料显示，有效的数字化供应链整体能够推动企业收入增长10%，采购成本下降20%，供应链成本降低50%，SHEIN的成功也印证了这一点。

3、风波下的SHEIN

SHEIN的成功使很多跨境公司发现商机，找到了效仿的对象，但值得注意的是SHEIN的发展并非一帆风顺，2020年6月29日，印度政府就曾以“威胁国家主权安全”为由，宣布禁止超过59个移动应用软件，SHEIN也在其中。

而近日，“Dr Martens”品牌鞋类产品的制造商AirWair International公司将SHEIN告上法庭，原因是该平台销售假冒商品。原告称，该平台上存在20多款所谓的“Martin靴”等假冒商品，销售价格仅为该公司真实价格的九牛一毛。在提交到美国加州一家法庭的诉状中，AirWave指控SHEIN和姊妹平台Romwe不仅销售假冒产品，而且利用了真实Dr Martens正版产品的照片来误导消费者。

中国企业在国际的发展依然任重而道远，要想在未来的新型产业链和价值链中抢占先机，成为真正的跨国巨头，就需要考量企业发展的供应链战略意识，大力推进供应链数字化转型。

随着大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链等现代信息技术在供应链中应用程度的不断加深，现代供应链的组织形式从原来以跨国公司主导逐步向平台型组织主导延伸，数字化技术打破了原有供应链的局限，平台化趋势逐渐出现，也够构建供应链行业生态圈打下基础，不同层级的上下游相关企业得以在供应链平台的整合下形成跨界融合、平台共享、共荣共生的供应链生态圈，推进平台型组织向生态化演进。

供应链金融呈现的线上化趋势，与供应链的数字化发展完美契合。大数据、区块链、人工智能等技术的出现使业务批量化变得可能，成为支撑供应链金融发展的技术基石。供应链金融基于对商流、物流、资金流和信息流的整合，将供应链整体以及各个主体之间的交易透明化、可视化。

SHEIN的成功或许不可复制，但供应链及供应链金融已经成为未来企业发展需要考量的重要因素。